研华工控助力工业4.0

并不是都能接到诸如华为，三星的大单，也并不是所有企业都能得到扶持，同样，也并非所有客户都非数字化工厂不合作。在MES实际的实施中，厂商们为甲方分析后并没有直观的给出MES带来的效率提升点，成本控制百分比，甚至人力成本的控制，而是依据企业实际的生产流程，把生产环节中的人，机，料，法，环通过数字的形式来实现无纸化。组装工厂不胜其数各种行业大大小小的制造工厂自身需求市场中而相应的优化却是厂商与甲方后期的一个长效磨合。所以，靠自己做数字化工厂改造的企业，都会被动的跟随市场，价值几百万的MES能给他们带来多少订单或提高多少效益，决定权在众多老板的经济思维中被模糊。

硬件的运维，包括电子看板的各电脑系统，设备层的数据采集和网络系统。功能的，比方说增加了新的产线，比方说使用过程中有遇到了不顺的地方需要开发商二次修改的。